💭Gestão de projetos ou gerenciamento de projetos é área que tem como principal objetivo garantir que determinado projeto seja concluído com sucesso. Isso, é claro, de acordo com metas e prazos acordados durante a fase de planejamento inicial.

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▶️ Mapeamento de Processos
É uma ferramenta de planejamento e gerenciamento que representa um processo e as etapas necessárias para concluir uma tarefa. Também conhecido como fluxograma, embora possa ser apresentado de outras formas, ele mostra quem está envolvido em determinado fluxo de trabalho e os recursos necessários para completar as atividades.

▶️ Otimização de processos
A otimização de processos é uma técnica que usa o mapeamento das atividades executadas, para identificar potenciais falhas, gargalos e quedas de desempenho, propor soluções, corrigir e medir, novamente, seus resultados. Objetivo é tornar os processos das empresas mais eficientes, sem tantos entraves e obstáculos.

▶️ Análise de Layout e Arranjo Físico
Com um bom layout obtêm-se resultados surpreendentes na redução de custos de operação e no aumento da produtividade e eficiência. Além de facilitar entradas e saídas de materiais, melhorar os fluxos, auxiliar no gerenciamento visual e na supervisão, ao mesmo tempo em que gera um ambiente de trabalho agradável e seguro.

▶️Custos de Transporte
Busca calcular todos os custos de transporte de um produto desde sua origem até seu destino final. Ou seja, os custos de transporte são todas as despesas realizadas na movimentação de determinado produto desde a origem até ao destino final. Com isso podemos ajudar a implementar no preço final do produto.

▶️Designação de Colaboradores
Visa designar, de maneira ótima, pessoas a tarefas e à localizações, levando em conta as restrições e as necessidades dos meios aos quais estão inseridos. Tem como objetivo encontrar um ponto ótimo de designação que satisfaça todas as restrições existentes e retorne o melhor resultado possível.